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海林御苑項目部保安全、抓質(zhì)量、促進度成果顯著
發(fā)布時間:2017-01-22           作者:admin           瀏覽量:

        臨近年關(guān),為了實現(xiàn)建設(shè)公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標,海林御苑項目部結(jié)合自身實際,在保證安全,狠抓質(zhì)量的前提下,努力促進項目進度,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。    
        項目部管理層高度重視,周密部署,先后制定了《冬季施工方案》、《冬季施工安全應急預案》等方案,并倒排計劃,積極主動貫徹執(zhí)行建設(shè)公司下發(fā)的《海林御苑總工期安排》。
         項目部劃分節(jié)點工期,并細化至每周、每個工序,落實到人,后續(xù)工程具備施工條件的加緊施工,不具備施工條件的創(chuàng)造條件進行施工,不留斷點,不留死角,全面進行施工。對工序進度計劃進行分解細化,制定節(jié)點和階段目標,將責任落實到人頭,同時加大人員、設(shè)備投入,嚴格按照施工計劃進行組織,保證各工序都有充足人員和設(shè)備;根據(jù)施工進度要求、確保各種材料供應及時,提前備料,杜絕因材料供應不及時而影響施工生產(chǎn);認真研究各施工環(huán)節(jié),見縫插針,充分利用各工序的前后時間,做到有序銜接;及時準確掌握現(xiàn)場各工序隊伍人員數(shù)量是否滿足計劃需要,發(fā)現(xiàn)不足的立即增加;落實安全生產(chǎn)責任制,要求所有作業(yè)必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕安全事故,在確保安全和質(zhì)量的前提下進行施工。通過以上措施,項目部基本上能夠確保春節(jié)前完成既定目標。(徐堯)